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珲春紫金曙光金铜矿:拧紧“安全”阀 护航保增长
发布日期:2016年1月17日  来源:  作者:唐永龙
    在冲刺一季度生产目标的关键时刻,珲春紫金曙光金铜矿时刻紧绷安全弦,坚持安全不缺位,紧紧将安全生产工作部署到保增长前面。通过加密各项安全举措,强化隐患排查治理、薄弱环节管控、全员安全教育,拧紧“安全”阀、密织防护网。
    深入开展“反三违”活动,坚持“一竿子捅到底”。严格执行新修订的《珲春紫金曙光金铜矿“三违”行为考核管理制度》,对当事人根据“三违”行为类别、情节给予扣款,并进行为期两天的培训考核。同时,对班组长、车间主任、厂长、分管领导分别按照50%、40%、30%、20%的扣款比例实行连带。管理人员在现场未及时制止“三违”行为的,按与当事人同责进行扣款。
    加强班组安全教育培训,紧贴一线(基层)抓安全。明确各单位至少每周组织一次班组安全活动会,活动会上总结近期安全工作、安全工作交底,学习安全政策规定、本岗位区域安全技术规程、事故案例学习、自查自纠、落实隐患整改方案等。专职安全员每周参加一次班组活动会,安环处每周对班组安全活动会开展情况进行抽查并签署意见。
    进一步细化对工程公司安全管理。要求工程公司每周组织开展一次班组安全活动会,安全环保处、采矿厂单位负责人每周不少于 1 次参加所辖工程公司的各种安全活动(安全检查、安全会议、安全教育学习等),并签署意见。
    坚持危险源管控规范化运行。对矿山11个重要危险源坚决实行“三检闭合管理”,即所在单位日检、安全环保处定期检查确认、公司月检,持续跟进危险源的评估、整改。
    做好两节期间安全生产工作。公司领导带头值班,强化责任落实,强化监督检查,强化隐患整改,及时解决生产中存在的问题,确保在安全的前提下生产。
    通过进一步健全完善安全环保管理体系,提升安全精细化、常态化管理水平,形成安全管理“全覆盖、无盲区”,精准发力,助推全员时时讲安全、事事要安全的工作态势,护航“保增长”。
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